1月29日-30日，百利裝備集團召開2024年工作會議。杰軍書記在報告中從六個方面總結了集團新班子調整以來的生動實踐，總結了“五個必須”的發展經驗和一個“變”字的顯著特征，從把握“進”字對今年工作提出了“八個錨定”部署要求，具有鮮明的戰略性、前瞻性、指導性。天發水電公司傳達學習后全體員工倍受鼓舞、倍感振奮，增強了發展信心，明確了工作方向。

1月31日上午，天發水電黨委第一時間召開黨委會進行學習部署，會議召開期間杰軍書記、士騏書記陪同市委組織部副部長到水電公司調研，對集團工作會議再次進行部署安排，要求逐條梳理，細化分工，把任務落實到分管領導和具體人員，抓好統籌協調，把集團黨委各項部署要求和戰略意圖變成現實，切實把思想和行動統一到集團黨委的工作部署上來，創新奮進、奮勇爭先，全力推動2024年工作有序開展。

2月1日公司在各層級傳達學習貫徹會議精神，各部室、黨支組織黨員干部全面學習、充分研討。黨委工作部將集團公眾號發布的《保持戰略定力增強信心底氣全面打造有影響力的智能裝備制造產業集團——百利裝備集團召開2024年工作會議》轉載到公司公眾號以及分享到公司中層微信群、部門微信群中，供大家第一時間學習并貫徹落實。

管理黨支部書記董樹志表示，吳杰軍書記的講話全面總結了集團2023年的工作成效及2024年的工作目標，同時也為公司2024年工作指明了方向。結合公司實際，我們要提好“組織之筆”，凝聚黨建“新引擎”，堅持強根固魂抓黨建，筑牢公司的“根”與“魂”，積極把黨建工作與中心工作融為一體，以黨建促特色，以創新求發展，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，點燃黨建“新引擎”。行好“創新之筆”，激發產業“新動能”，抓住抽水蓄能大發展時機，提升產品設計研發能力，積累生產制造經驗。按照“四步走”布局抽水蓄能市場的戰略，以“五有三出”技術創新路徑，錨定綠色低碳機遇，在抽水蓄能裝備產業串珠成鏈，激發產業新活力。落好“人才之筆”，構建公司“新格局”，牢固樹立“人才是第一資源”“抓人才就是抓創新、抓發展”理念，不斷完善選人用人機制，吸納優秀人才。抓實素質能力建設，強化學習教育，提升科技創新能力，促進公司隊伍持續提質。

產品設計部副部長張士昂表示，吳杰軍書記的講話具有鮮明的戰略性、方向性、指導性，為公司高質量發展謀篇定向，指明了抽水蓄能技術研發、戰略布局等方面的方法措施與具體路徑?；仡?023年，公司在集團的帶領下，以“抽水蓄能+”產品定位模式謀劃工作，通過校企合作、企企合作取得了階段性成效。公司先后與哈爾濱大電機研究所、清華大學、天津大學、蘭州理工大學等進行技術合作；與哈電等國內抽水蓄能領軍企業開展合作；與央企、外資企業及專業科研機構合作共同開發抽水蓄能領域市場，緊盯薊州抽水蓄能電站項目及白河抽蓄電站改造項目，積累自身的抽水蓄能技術儲備及研發設計和生產加工經驗，為公司進軍抽水蓄能領域打下堅實基礎。面向未來，公司通過以“抽水蓄能+”的產品定位和“自主研發+合作”的模式，聚焦抽水蓄能的研制和市場開發，按照“四步走”布局抽水蓄能市場的戰略，不斷提升自主研發、設計、制造能力，自主進入抽水蓄能市場，以科技創新引領公司高質量發展。

全體員工紛紛表示，將以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態投入工作，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，更加高昂的斗志，朝著全面完成各項任務目標而不懈努力，在公司高質量發展的前進道路上付出行動、做出貢獻。

新局面展現新擔當，天發水電公司黨委將進一步全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述、關于制造強國的重要論述，深刻領會把握習近平總書記視察天津重要講話精神的精髓要義和實踐要求，銳意進取、勇于創新，以高質量發展為主線，創造性地把市委部署的“十項行動”轉化為具體措施，緊緊圍繞落實“三新”“三量”工作要求，用心踐行國有企業“王”字經治理規律和“六個兩手抓”工作規律，按照“八個錨定”部署要求，聚焦集團2024年重點任務，堅定目標，篤行實干，從集團發展戰略中尋找機遇，發揮水輪發電機組研制優勢，提升改造抽水蓄能研發制造水平，實現抽水蓄能“四步走”戰略穩步有序落地，為百利集團打造有影響力的天津智能制造產業集團貢獻力量。